Задача:
Продать инвестиционную квартиру с максимальной прибылью.

Ситуация:
На момент обращения в агентство объект уже 6 месяцев находился в продаже, но поток покупателей был низким.

Особенности:

• Низкие потолки (2,43 м).
• Расположение во флигеле (пристройка к основному дому).
• Узкий черновой подъезд без ремонта со ступенькой на входе.
• Нахождение в зоне платной парковки при отсутствии парковочного места во дворе.
• Квартира в собственности менее 5 лет.

Проблема:
Низкий поток покупателей был обусловлен неправильной ценой (без учёта особенностей объекта) и слабой рекламной кампанией с неверно подобранными поисковыми фильтрами.

Процесс работы:

• Провели отчёт об оценке квартиры, определили рыночный диапазон цены предложения.
• Подобрали эффективные поисковые фильтры и на их основе разместили по 2 рекламных объявления на 8 основных площадках по продаже недвижимости (всего 16 объявлений).
• В течение 2 месяцев выпустили 4 отчёта о продаже, на основании данных о продажах объектов-конкурентов уточнили рыночный диапазон цены.

Результат:

• Проведено более 30 показов квартиры.
• Из-за особенностей объекта было много отказов, но покупатель найден через 5 месяцев после начала работы.
• Квартира продана на 10% выше рыночной цены.

Дальнейшее взаимодействие:
После продажи квартиры клиент приобрёл два инвестиционных объекта с нашей помощью. Ещё одна квартира продана в середине 2025 года.

Задача: продать студию и переехать в евро-2 комнатную квартиру с отделкой в новом доме рядом с парком, сделки необходимо провести одновременно.

Ситуация: с Людмилой мы успели поработать еще в 2018 году. В то время она только переехала в Россию, и выступала в качестве покупателя квартиры моих клиентов. Через 6 лет проживания в этой квартире, Людмила приняла решение переехать в дом рядом с парком, и обратилась ко мне. На момент обращения — полное отсутствие понимания порядка действий, цен и доступных предложений.

Особенности: высокая конкуренция в районе продажи старой квартиры, небольшое количество квартир в новых домах рядом с парком в указанном бюджете.

Проблемы: приобретение новой квартиры в ипотеку при отсутствии гражданства РФ (после 2022 года это стало проблемой), наличие ипотечного обременения и существенной перепланировки в понравившейся квартире (ни один банк такое не одобрит).

Процесс работы: сделан отчет об оценке продаваемой квартиры и определен рыночный диапазон цены предложения, за 2 недели найден покупатель с наличкой и принят аванс (срок на поиск встречного варианта - 1,5 мес). За 2,5 недели найдена квартира с отделкой в новом доме рядом с парком (из-за наличия перепланировки и обременения, стоимость выбранной квартиры ниже рыночной + получена дополнительная скидка). Получено одобрение банка на покупку квартиры с перепланировкой, с участниками сделки достигнута договоренность о схеме проведения сделки, которая исключила возможные риски для моего клиента. С продавцом достигнута договоренность о передаче ключей Людмиле ДО регистрации сделки в Росреестре в связи с длительным сроком регистрации.

Результат: квартира продана по рыночной цене, альтернативный вариант рядом с парком найден через месяц после начала работы. Людмила переехала в новую квартиру через 45 дней после начала работы, еще до регистрации сделки в Росреестре. Ключи от старой квартиры переданы покупателю уже после переезда Людмилы. Сделка полностью завершена за 2,5 месяца с момента обращения.

Задача: продать студию и переехать в евро-2 комнатную квартиру с отделкой в новом доме рядом с парком, сделки необходимо провести одновременно.

Ситуация: с Людмилой мы успели поработать еще в 2018 году. В то время она только переехала в Россию, и выступала в качестве покупателя квартиры моих клиентов. Через 6 лет проживания в этой квартире, Людмила приняла решение переехать в дом рядом с парком, и обратилась ко мне. На момент обращения — полное отсутствие понимания порядка действий, цен и доступных предложений.

Особенности: высокая конкуренция в районе продажи старой квартиры, небольшое количество квартир в новых домах рядом с парком в указанном бюджете.

Проблемы: приобретение новой квартиры в ипотеку при отсутствии гражданства РФ (после 2022 года это стало проблемой), наличие ипотечного обременения и существенной перепланировки в понравившейся квартире (ни один банк такое не одобрит).

Процесс работы: сделан отчет об оценке продаваемой квартиры и определен рыночный диапазон цены предложения, за 2 недели найден покупатель с наличкой и принят аванс (срок на поиск встречного варианта - 1,5 мес). За 2,5 недели найдена квартира с отделкой в новом доме рядом с парком (из-за наличия перепланировки и обременения, стоимость выбранной квартиры ниже рыночной + получена дополнительная скидка). Получено одобрение банка на покупку квартиры с перепланировкой, с участниками сделки достигнута договоренность о схеме проведения сделки, которая исключила возможные риски для моего клиента. С продавцом достигнута договоренность о передаче ключей Людмиле ДО регистрации сделки в Росреестре в связи с длительным сроком регистрации.

Результат: квартира продана по рыночной цене, альтернативный вариант рядом с парком найден через месяц после начала работы. Людмила переехала в новую квартиру через 45 дней после начала работы, еще до регистрации сделки в Росреестре. Ключи от старой квартиры переданы покупателю уже после переезда Людмилы. Сделка полностью завершена за 2,5 месяца с момента обращения.

Задача:
Продать студию и переехать в евро‑двухкомнатную квартиру с отделкой в новом доме рядом с парком. Сделки необходимо провести одновременно.

Ситуация:
С Людмилой агентство впервые работало ещё в 2018 году: тогда она только переехала в Россию и выступала покупателем квартиры наших клиентов. Через 6 лет проживания она решила переехать в дом у парка и снова обратилась к нам. На момент обращения — полное отсутствие понимания порядка действий, цен и доступных предложений.

Особенности:
Высокая конкуренция в районе продажи старой квартиры. При этом в указанном бюджете было мало квартир в новых домах рядом с парком.

Проблемы:

• Приобретение новой квартиры в ипотеку при отсутствии гражданства РФ (после 2022 года это стало серьёзным барьером).
• В понравившейся квартире оказались ипотечное обременение и существенная перепланировка — ни один банк не одобряет такие объекты.

Процесс работы:

• Провели оценку продаваемой квартиры, определили рыночный диапазон цены.
• За 2 недели нашли покупателя с наличными средствами, приняли аванс. Срок на поиск встречного варианта — 1,5 месяца.
• За 2,5 недели подобрали квартиру с отделкой в новом доме у парка. Из-за наличия перепланировки и обременения её цена оказалась ниже рыночной, плюс согласовали дополнительную скидку.
• Получили одобрение банка на покупку квартиры с перепланировкой.
• Договорились со всеми участниками о схеме сделки, исключающей риски для клиента.
• С продавцом достигли договорённости о передаче ключей Людмиле до регистрации сделки в Росреестре (из-за длительного срока регистрации).

Результат:

• Квартира продана по рыночной цене.
• Альтернативный вариант у парка найден через месяц после старта.
• Людмила переехала в новую квартиру через 45 дней после начала работы — ещё до регистрации сделки.
• Ключи от старой квартиры переданы покупателю уже после переезда Людмилы.
• Сделка полностью завершена за 2,5 месяца с момента обращения.

Задача:
Купить евро‑двухкомнатную квартиру в строящемся доме рядом с работой. Срок сдачи — в течение года.

Ситуация:
На момент обращения — полное отсутствие понимания порядка действий, цен, доступных предложений и подходящих программ ипотеки.

Особенности:
Отсутствие кредитной истории, небольшой первый взнос.

Процесс работы:

• В течение недели получили одобрение льготной ипотеки с государственной поддержкой под 8% годовых в нескольких банках.
• Нашли подходящий жилой комплекс и квартиру.

Результат:

• Подходящая квартира приобретена через 3 недели с момента обращения.

Дальнейшее взаимодействие:
После сделки Анатолий неоднократно обращался за консультациями по продлению страховки, новым льготным ипотечным программам, а также за помощью в приёмке квартиры.

Задача:
Продать квартиру в строящемся доме до наступления очередного платежа по рассрочке.

Ситуация:
Светлана приобрела две квартиры в одном жилом комплексе в рассрочку: одну для себя, вторую в качестве инвестиций. Инвестиционный вариант необходимо было реализовать до даты очередного платежа по рассрочке за вторую квартиру.

Особенности:
Инвестиционная квартира находилась в рассрочке, которую Светлана продлила на один дополнительный год с момента сдачи жилого комплекса.

Проблемы:

• Конкуренция за покупателя с застройщиком, обладающим широкими инструментами стимулирования спроса (льготная ипотека и др.).
• Завышенная стоимость квартир в жилом комплексе: в соседнем ЖК того же застройщика продавались готовые квартиры в сданном доме на 20–30% дешевле.
• Высокие ставки по ипотеке (более 20%).

Процесс работы:

• Согласовали с застройщиком возможность переоформления действующих условий рассрочки на покупателя — это стало уникальным торговым предложением.
• Определили портрет целевого покупателя.
• Провели отчёт об оценке квартиры, определили рыночный диапазон цены предложения.
• В течение 3 месяцев сформировали 6 отчётов о продаже и на основании данных о продажах объектов-конкурентов определили рыночный диапазон цены продажи (обычно этот процесс занимает не более месяца, но из-за низкого спроса на данный ЖК срок увеличился).
• Через 5 месяцев после начала продажи приняли аванс за квартиру, согласовали условия сделки.
• Сделка проведена удалённо, так как покупатель находился в другом городе.

Результат:

• Квартира продана по цене выше рыночной.
• Сделка завершена до наступления очередного платежа по рассрочке.

Задача:
Продать трёхкомнатную квартиру, находившуюся в собственности двух сестёр, и приобрести две квартиры меньшей площади. Сделку по покупке квартиры для Елены необходимо было
провести одновременно с продажей, чтобы сразу переехать.

Ситуация:
Квартира более 30 лет находилась в собственности одной семьи. В ней проживала только Елена — сын вырос и уехал за границу, мама переехала к сестре Ирине. Необходимость в большой площади отпала, требовался размен.

Особенности:
Устаревшая отделка и коммуникации. Бюджет на покупку двух однокомнатных квартир был ограничен стоимостью трёхкомнатной.

Проблемы:

• На момент обращения в трёхкомнатной квартире был прописан сын Елены, уехавший в другую страну и не имевший возможности сняться с регистрационного учёта.
• Ограниченный бюджет на приобретение двух квартир.

Процесс работы:

• Первоочередной задачей стало снятие с регистрационного учёта сына — без этого найти покупателя было бы сложнее, а цена продажи ощутимо ниже из-за необходимости выписывать человека через суд. Направили заявку в посольство, через 4 месяца назначили дату посещения, и через 6 месяцев с момента обращения сын был выписан.
• Провели отчёт об оценке квартиры, определили рыночный диапазон цены предложения, выставили объект на продажу.
• Параллельно с Еленой начали подбор альтернативных вариантов для переезда, чтобы заранее понимать доступные предложения.
• Покупатель найден через 3 месяца после старта продажи, принят аванс. Срок на поиск квартиры для переезда — 1,5 месяца, успеть нужно было до Нового года.
• Изначально Елена планировала переезд в Ленинградскую область, но мы рекомендовали добавить небольшую сумму с помощью ипотеки и остаться в привычном районе.
• Через 2 недели после внесения аванса найден альтернативный вариант со свежим ремонтом в том же районе, где Елена прожила всю жизнь. Получено одобрение ипотеки, согласована скидка 250 000 рублей (4,3% от стоимости квартиры).
• До Нового года Елена переехала в новую квартиру.
• Ирина решила заниматься поиском самостоятельно, получив несколько консультаций от агентства. Она нашла двухкомнатную квартиру, внесла аванс. Сделка завершена после Нового года в связи с отсутствием продавца в России ранее.

Результат:

• Трёхкомнатная квартира продана по рыночной цене.
• Для Елены найден идеальный встречный вариант со свежим ремонтом на соседней улице от старой квартиры.
• Обе сестры получили отдельное жильё с учётом их бюджетов и предпочтений.

Задача:
Сопроводить сделку по покупке выбранной квартиры в максимально сжатые сроки.

Ситуация:
Анастасия обратилась в агентство за две недели до Нового года, менее чем за сутки до своего отъезда в путешествие по Европе. Самолёт был на следующий день.

Особенности:
Продавец не готов был ждать возвращения Анастасии, требовалась срочная продажа. При этом подготовить все документы и выйти на сделку за один день было невозможно.

Процесс работы:

• Согласовали вариант оформления квартиры на родителей Анастасии (они проживают в другом городе) с последующим заключением договора дарения.
• Чтобы не упустить объект, на следующий день после обращения специалист агентства встретился с продавцом и внёс аванс от своего имени.
• В течение следующей недели подготовили все документы и назначили дату сделки.
• Родители Анастасии приехали в Петербург к назначенному сроку — все документы были готовы, оставалось только повторно осмотреть квартиру и оформить сделку.
• Ключи от квартиры переданы в день сделки (до регистрации права собственности и проведения взаиморасчётов с продавцом).

Результат:

• Сделка завершена за полторы недели с момента обращения.
• Весь процесс прошёл без участия Анастасии — она находилась в поездке.
• Родители приехали в Петербург только в день сделки.
• К моменту возвращения Анастасии в Россию квартира была готова к переезду, после чего оформление права собственности переведено на неё.

Задача:
Реализовать загородные дома в посёлке «Аннинские просторы» с учётом требований целевой аудитории и сложностей рынка.

Ситуация:
Сотрудничество с Ильёй началось в 2020 году с продажи инвестиционной квартиры, затем была продана квартира его отца. После этого Илья занялся строительством загородных домов на продажу и привлёк агентство для работы в посёлке «Аннинские высоты». После успешной реализации всех домов там сотрудничество продолжилось в соседнем посёлке «Аннинские просторы».

Особенности:

• Дома соответствовали условиям семейной ипотеки.
• В наличии были каркасные фахверки и барнхаусы из газобетона (на основе опыта в «Аннинских высотах» мы рекомендовали строить дома из камня, так как дерево отпугивает значительную часть рынка).

Проблемы:

• Посёлок «Аннинские просторы» не имел собственной коммерческой и социальной инфраструктуры, дороги находились в неудовлетворительном состоянии, количество жителей было небольшим (посёлок только застраивался).
• Из-за малого числа конкурентов в посёлке снижался трафик потенциальных покупателей (обычно чем больше объявлений в локации, тем выше интерес).
• В конце 2024 года у банков закончилось финансирование по семейной ипотеке, затем были введены дополнительные комиссии, что затрудняло продажи. Кроме того, для загородной недвижимости у каждого банка свои требования к материалам дома и статусу участка, не все банки были готовы работать с объектами.

Процесс работы:

• Перед публикацией рекламы отрисовали планировки с расстановкой мебели.
• Провели отчёт об оценке на основе сравнительного маркетингового анализа и затратного метода.
• Определили портрет целевого покупателя: семьи с 1–2 детьми, ориентированные на покупку дома по семейной ипотеке (вывод основан на статистике предыдущих лет — более 80% сделок на рынке загородной недвижимости проходили с использованием льготных ипотечных программ).
• Уникальным торговым предложением стали готовые дома с чистовой отделкой под ключ. Илья изначально планировал продавать большинство домов без отделки, но мы рекомендовали выполнить отделку, так как целевая аудитория стремится включить все расходы в ипотеку, а наличные средства оставить на первый взнос; кроме того, на фоне санкций и неопределённости спрос на объекты без отделки снижен.
• В рекламе акцент сделан на возможности покупки по семейной ипотеке — соответствующая плашка на главной фотографии объявления выделена красным цветом для привлечения внимания.
• На каждый дом размещено по 2 рекламных объявления с разными фильтрами на шести основных площадках по продаже недвижимости (всего 6 площадок на каждое объявление).

Результат:

• В посёлке проданы 6 домов из 8.
• Срок реализации составил 6 месяцев.

Задача:
Продать квартиру за 1 месяц, чтобы успеть внести остаток платежа за инвестиционные апартаменты в Крыму.

Ситуация:
Андрей обратился в агентство после завершения косметического ремонта в квартире. Необходимо было реализовать объект в сжатые сроки — через месяц требовалось внести платёж за забронированные апартаменты.

Особенности:
Квартира с одним собственником, сделан качественный косметический ремонт. Старт продажи пришёлся на конец лета — период низкого спроса, который традиционно разгоняется только к октябрю.

Проблемы:

• Рыночная ставка по ипотеке на тот момент превышала 24%, что снижало количество покупателей с кредитными средствами.
• Низкий сезон и жёсткий срок в 1 месяц требовали максимально эффективной стратегии.

Процесс работы:

• В день завершения ремонта провели встречу, дали рекомендации по финальной подготовке квартиры.
• Сделали отчёт об оценке, определили рыночный коридор цены.
• Опубликовали рекламу на основных порталах: 2 варианта объявлений с разными фильтрами, всего 11 публикаций, чтобы охватить максимум целевой аудитории.
• Покупатель с наличными средствами найден через 21 день после старта рекламной кампании.
• Сознательно использовали весь доступный срок для продажи по максимально высокой цене.

Результат:

• Квартира продана за 21 день с момента публикации рекламы — в срок, позволяющий внести платёж за инвестиционные апартаменты.
• Сделка завершена менее чем за месяц от обращения клиента.

Задача:
Продать инвестиционную квартиру в строящемся доме по максимальной цене.

Ситуация:
На момент начала сотрудничества квартира уже находилась в рекламе, но поток покупателей был низкий. Фарит планировал на пару месяцев уехать с семьёй в отпуск за границу. Деньги от продажи предполагалось направить на ремонт собственного жилья, поэтому желательно было найти покупателя к моменту возвращения.

Особенности:
Квартира с чистовой отделкой от застройщика, дом сдан, ключи ещё не выданы.

Проблемы:

• Высокая конкуренция в жилом комплексе.
• Вид из окон частично закрыт старым коммерческим зданием, на месте которого планировалась застройка нового ЖК.

Процесс работы:

• Провели отчёт об оценке квартиры, определили рыночный диапазон цены предложения.
• Определили портрет целевого покупателя и уникальное торговое предложение: 7-й этаж, несмотря на близость коммерческого здания, вид из окон открывается на стадион и Петропавловскую крепость (не «в стену»).
• Через месяц после начала продажи цена повышена на 300 000 рублей (5% от начальной стоимости).
• Через 2 месяца найден покупатель. В процессе переговоров цена увеличена ещё на 200 000 рублей (8,3% от начальной стоимости).
• Такой результат стал возможным благодаря тому, что у покупателя был запрос на видовую квартиру. Аналоги на этом этаже или выше были либо проданы, либо стоили дороже, либо имели «тёмную» отделку, визуально уменьшающую пространство.

Результат:

• Квартира продана на 500 000 рублей дороже изначальной цены.
• Сделка завершена через 3 месяца с момента начала работы — на следующий день после возвращения Фарита из отпуска.

Дальнейшее взаимодействие:
После продажи квартиры Фарит неоднократно рекомендовал агентство родственникам, друзьям и знакомым. В последующем мы оказывали помощь в поиске офиса, в сдаче квартиры отца, в подборе альтернативных вариантов для его семьи. В ближайшее время планируется совместная инвестиция в строительство с использованием семейной ипотеки.

Задача:
Продать квартиру с действующим ипотечным обременением.

Ситуация:
Сотрудничество с Романом началось несколькими годами ранее, когда он приобрёл квартиру наших клиентов. Тогда была проведена сложная сделка с цепочкой из четырёх объектов с одновременной регистрацией. Позже Роман переехал в другую страну и решил продать купленную квартиру, ипотека по которой ещё не была закрыта.

Особенности:
Сделку необходимо было полностью подготовить к определённой дате, чтобы Роман приехал в Россию только на момент подписания документов.

Проблемы:

• Квартира расположена в Ломоносове, имеет площадь более 100 м² и продавалась в состоянии под ремонт, что существенно сужало круг потенциальных покупателей.
• Наличие ипотечного обременения отпугивает многих покупателей.

Процесс работы:

• Провели отчёт об оценке, определили рыночный диапазон цены предложения.
• Сформировали портрет целевого покупателя: семья с 2–3 детьми, возможно проживающая с пожилыми родителями; жители Ломоносова или Петергофа (переезд из города в пригород готовы рассматривать немногие, а пожилым людям площадь 100 м² не нужна).
• Выделили уникальные преимущества объекта:
• – минимум несущих перегородок и удачная планировка, открывающая широкие возможности для перепланировки;
• – дом с хорошим обслуживанием, регулярные капитальные ремонты;
• – зелёный вид из окон спален, тихий двор, соседняя улица;
• – шикарный балкон с двусторонним остеклением.
• Для визуализации возможностей перепланировки в объявлении использовали инфографику с текстовым описанием.
• Рекламная кампания охватила все ключевые площадки.

Результат:

• Покупатель найден через 4 месяца с момента публикации рекламы.
• Сделка проведена до Нового года.
• На момент марта 2025 года некоторые аналогичные предложения конкурентов всё ещё остаются в продаже.

Задача:
Продать квартиру без ванной и получить максимальную цену для покупки участка под строительство дома.

Ситуация:
Александр давно не проживал в квартире и принял решение продать её, чтобы вырученные средства направить на приобретение участка и строительство дома.

Особенности:
Изначально квартира была трёхкомнатной с узкими вытянутыми комнатами по 9 м². В процессе ремонта убрали две перегородки — между кухней и двумя комнатами. В результате получилась планировка евро‑двухкомнатной квартиры площадью 48 м².

Проблемы:

• Отсутствие ванной: душевая кабина располагалась на кухне, а в плане не было предусмотрено места для установки ванны.
• Незаконная перепланировка.
• Высокий процент износа дома.
• Наличие продуктового магазина "у дома" на первом этаже.

Процесс работы:

• Провели отчёт об оценке, определили рыночный диапазон цены предложения. Отчёт формировали на основе сравнения с одно-, двух- и трёхкомнатными квартирами, поскольку объект подходил под все три категории.
• Провели маркетинговый анализ, создали два типа рекламных объявлений с разными фильтрами и указанием разной комнатности, чтобы замерить, какой формат даёт лучший отклик.
• В процессе продажи определили наиболее эффективную связку, но главным возражением покупателей оставалось отсутствие ванной и непонимание, как можно перепланировать пространство.
• Для решения этой проблемы привлекли дизайнера интерьеров: разработали и визуализировали вариант перепланировки с установкой ванной комнаты.
• После внесения изменений в рекламные материалы покупатель найден в течение 2 месяцев.
• Урегулировали вопрос с банком относительно перепланировки и провели сделку.

Результат:

• Квартира продана через 4 месяца с момента обращения.
• Итоговая цена оказалась не менее чем на 800 000 рублей выше, чем без использования описанных инструментов (оценка, A/B‑тестирование объявлений, дизайн‑проект перепланировки).

Задача:
Продать загородный летний дом с участком.

Ситуация:
По согласованию с братом Елена приняла решение продать загородный летний домик, так как большую часть года он простаивал без использования.

Особенности:
Объект расположен в развитом посёлке с контрольно-пропускным пунктом и развитой инфраструктурой недалеко от Красного Села.

Проблемы:
Основную ценность при продаже представлял участок в благоустроенном посёлке. Сам дом требовал значительных вложений — построить новый было бы дешевле, чем реконструировать старый.

Процесс работы:

• Провели отчёт об оценке и маркетинговый анализ рынка.
• Выяснили, что большинство покупателей в посёлке заинтересованы в утеплённых каменных домах для постоянного проживания, но их цена существенно выше ожидаемой стоимости объекта.
• Сформировали портрет целевого покупателя: семья, которая хочет жить именно в этом посёлке (возможно, уже проживает в Красном Селе и ищет загородный дом рядом, либо нуждается в летнем домике для приёма гостей).
• В рекламной кампании сделали акцент на развитом посёлке, большом участке и его удачном расположении вдали от дороги.
• Проинформировали соседей о продаже — сарафанное радио сработало оперативно.
• Через две недели нашлись покупатели, которые как раз искали варианты в этом посёлке. Друзья, проживающие там же, прислали им объявление.
• Покупатели запросили существенный торг. Елена была готова согласиться, но специалисты агентства, исходя из анализа запроса и альтернативных предложений на рынке, рекомендовали отклонить предложение. В итоге дом был продан без уступки.

Результат:

• Дом продан через 2 недели с момента публикации рекламы.
• Цена продажи превысила рыночную.

Дальнейшее взаимодействие:
Через год после продажи дома Елена повторно обратилась в агентство для продажи унаследованной квартиры — сделка успешно завершена.